威尼斯人官网娱乐场眼中的执行力
2020-08-04  来源:渔光物联  作者:李青青

今年,威尼斯人官网娱乐场作为渔光物联人事行政部的一员,策划了多个企业文化活动和培训课程,活动的主题几乎都离不开执行力和打造学习型团队,威尼斯人官网娱乐场公司紧紧围绕主席年初定下的“执行力”企业文化基调,开展了如读书心得比赛、摄影比赛等活动,同时也给大家培训了《高效人士的7个习惯》以及《PDCA》的相关课程,在活动组织和培训的过程中,关于威尼斯人官网娱乐场眼中的执行力主要想在以下4个方面说说自己的想法。

想法一:不是缺乏执行力,是缺乏迎难而上的勇气。很多时候威尼斯人官网娱乐场在看待和解决问题的时候,老是用惯性思维去处理,依据经验办事情,缺乏创造性和解决问题的能力,如果是解决过的问题,还可以按经验办事,如果遇到是以前从未解决过的困难首先想到的是这个任务太难了,根本完成不了,或者是XX人以前做过类似的事情,威尼斯人官网娱乐场可以找他帮忙解决,而不是第一时间想到威尼斯人官网娱乐场能够怎么做,可以采用哪些方法解决问题。在遇到困难的第一步就有畏缩心理,不敢往前踏出一步,老是想依靠他人,张嘴就问或者张嘴就要求别人帮忙,久而久之,不仅是自己得不到提高,还会让别人产生厌烦心理,影响同事关系。所以在平时的工作中,威尼斯人官网娱乐场应该做到请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。执行工作时不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

想法二:执行力高的体现在于目标清晰,分清主次原因。一个命令在执行的过程中,经常会遭遇目标模糊,上传错误信息,下达失真指令的问题,造成的结果就是没达到预期目标。通过对《PDCA》课程的深入学习,威尼斯人官网娱乐场发现其实威尼斯人官网娱乐场往往目标模糊,就是因为没有找到理想和现实之间的差距在哪里,没有围绕差距去分析造成这个差距的主要原因有哪些,赐尼斯人官网娱乐场蛴心男俏拼威尼斯人官网娱乐场蜃隽撕芏喙ぷ鳎鞘招跷ⅲ驮斐赡愕娜挝癯晒挥写锏搅斓家蟮男Ч斓季陀锌赡芤竽隳贸龈玫姆桨溉ブ葱校俚玫叫碌慕峁庋囊桓龉叹突崛媚阍谡飧鋈挝竦敝兄葱辛Φ拖拢姆训氖奔涑杀竟撸踔粮斓荚斐擅挥兄葱辛Φ挠∠蟆

想法三:有效的倾听与沟通是高执行力的保障。不管是对《高效人士的7个习惯》的深入学习,还是《PDCA》课程的研读,威尼斯人官网娱乐场发现良好的沟通不仅能有效提高执行力,还能促进员工与员工之间,部门与部门之间的良性合作,大大提升达成任务结果的满意度。威尼斯人官网娱乐场在以往的培训中一直强调沟通的重要性,但往往并不明白怎么才算有效的沟通,威尼斯人官网娱乐场觉得学会倾听才算有效沟通的基础,就像一座房子首先你得夯实地基,倾听就是这个地基,而沟通的技巧只是建造房子时添加的材料。作为人力与行政一体的部门,威尼斯人官网娱乐场不仅要对外沟通,同时也是内部沟通的桥梁,员工问题的处理与解决、跨部门之间的协作、企业文化活动的组织与实施等等都需要威尼斯人官网娱乐场有耐心、够细心、脾气好、不厌其烦的一遍又一遍的去倾听,再在威尼斯人官网娱乐场听到的内容或者说结果上面进行重新组织,找出其中的理想与现实的差距在哪里,再根据差距找到主要原因,再围绕主要原因去解决问题,这样有方法、有规律的去解决问题,可以很明显的感受到执行力的提升,从而能快速的达成威尼斯人官网娱乐场的目标期望。

想法四:利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。新一代的员工不再是为了梦想而活,普罗大众都是为了生存而活。如何将员工的利益和公司的利益绑在一起,让员工能够清晰的认识到只要企业发展了,效益提升了,自己就能获得更多的回报这一课题或许能更好的为执行力奠基,有了共同利益做基础的企业,再加上执行力的企业文化护航,相信未来会更好。


活动简介
根据通威发〔2020〕4号文件《通威集团2020年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2020年“威尼斯人官网娱乐场眼中的执行力”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2020年度通威集团企业文化征文汇编中。
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